Sistema ISO 31000 Medium

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La gestione del rischio è oggi un elemento imprescindibile per garantire la resilienza e la sostenibilità delle organizzazioni di ogni settore. La norma ISO 31000 fornisce una guida internazionale per l’implementazione di un sistema di gestione del rischio integrato nei processi decisionali, nella strategia e nella cultura aziendale.

Sebbene non sia certificabile, la ISO 31000 rappresenta uno standard riconosciuto a livello globale per identificare, valutare, gestire e monitorare i rischi in modo sistematico e trasparente. L’adozione di questo approccio permette di dimostrare un impegno concreto nel prevenire minacce e cogliere opportunità, migliorando la capacità di adattamento e la governance complessiva.

Nel contesto competitivo attuale, un’efficace gestione del rischio è essenziale per la tutela degli asset aziendali, la continuità operativa, la conformità normativa e l’accesso a mercati o finanziamenti che premiano la sostenibilità e la resilienza organizzativa.

Oltre ai vantaggi esterni, il vero valore della ISO 31000 risiede nel rafforzamento dei processi interni: chiarezza nei ruoli e responsabilità, maggiore consapevolezza dei rischi e delle opportunità, coerenza nelle decisioni e miglioramento continuo nella gestione delle incertezze.

Il nostro servizio di supporto all’adozione della norma ISO 31000
Proponiamo un percorso operativo articolato in tre fasi, condotto da esperti con competenze sia normative che operative, per integrare i principi della ISO 31000 nel modello organizzativo della vostra azienda.

1° fase – Analisi preliminare e avvio del progetto
Obiettivo:
Analizzare l’organizzazione e il contesto esterno ed interno per identificare i rischi rilevanti, le opportunità e definire un piano operativo in linea con la ISO 31000.

Contenuti:

• Mappatura e analisi dei processi aziendali e del contesto di riferimento;

• Identificazione e classificazione degli stakeholder e delle loro aspettative;

• Individuazione dei rischi critici in base alle caratteristiche del settore e dell’organizzazione;

• Definizione di un piano di lavoro dettagliato per le fasi successive.

Modalità:
L’analisi sarà condotta principalmente dai nostri consulenti, con il supporto delle risorse interne.

Impegno stimato: 2 giorni

2° fase – Sviluppo del sistema di gestione del rischio
Obiettivo:
Progettare e formalizzare un sistema di gestione del rischio coerente con la ISO 31000, capace di orientare le decisioni e i processi in modo consapevole e sistematico.

Contenuti:

• Definizione delle politiche di gestione del rischio e degli impegni dell’organizzazione;

• Sviluppo di strumenti e procedure operative per l’identificazione, valutazione, trattamento e monitoraggio dei rischi;

• Definizione di indicatori di rischio (KRI) e di performance (KPI) per il controllo continuo;

• Integrazione del risk management nei processi decisionali e operativi aziendali.

Modalità:

• Valutazione dell’assetto attuale e individuazione delle modifiche organizzative necessarie;

• Revisione dei processi e delle responsabilità secondo la prospettiva del rischio;

• Formalizzazione della documentazione di riferimento.

Impegno stimato: 6 giorni

3° fase – Implementazione, monitoraggio e comunicazione
Obiettivo:
Consolidare l’adozione del sistema di gestione del rischio e supportare l’azienda nella verifica e nella comunicazione trasparente degli impegni e dei risultati.

Contenuti:

• Esecuzione di audit interni per valutare l’efficacia e la conformità del sistema di gestione del rischio;

• Identificazione di gap e definizione di azioni correttive e migliorative;

• Supporto alla rendicontazione del risk management e alla comunicazione verso gli stakeholder;

• Monitoraggio continuo e revisione del sistema.

Modalità:

• Realizzazione di audit interni con metodologia strutturata;

• Assistenza nella raccolta e gestione dei dati di rischio;

• Produzione di report finali sintetici e strategici.

Impegno stimato: 2 giorni

Chi siamo
I nostri esperti vantano una solida esperienza nell’implementazione di sistemi di gestione del rischio in diverse realtà aziendali e settori. Offriamo un approccio pratico e personalizzato, capace di adattare i principi della ISO 31000 alle specifiche esigenze e caratteristiche della vostra organizzazione.

🟢 Su richiesta, possiamo integrare il percorso con:

• Approccio ai principi di governance e compliance;

• Integrazione con standard di sostenibilità e compliance ESG;

• Formazione personalizzata per figure chiave sulla gestione del rischio.

L'acquisto di questo articolo include:

• Analisi dell’organizzazione aziendale esistente mediante interviste
  Esame della documentazione dell’organizzazione e delle sue attività per focalizzarne i passaggi chiave e gli aspetti critici passibili di miglioramento, individuando le funzioni coinvolte ed il flusso informativo attualmente esistente;
• Individuazione e definizione dei processi aziendali
• Stesura di un GANTT analitico delle attività per la realizzazione delle fasi del  progetto
• Realizzazione delle procedure e delle modalità di gestione informatizzata dei dati necessari a fornire la prova dell'implementazione dei requisiti della norma mediante incontri con il personale coinvolto e il management
• Supporto nella fase di prima implementazione
• Realizzazione degli eventuali adattamenti successivi alla prima applicazione
  Definizione del sistema qualità consolidato , incluso gli indicatori di performance e le modalità per il riesame della direzione
• Consulenza a distanza per tutta la durata del contratto relativamente ai temi collegati al sistema qualità
• Supporto nella gestione delle relazioni con l'ente di certificazione
• Partecipazione (se richiesta) od il supporto a distanza nella preparazione del riesame della Direzione e dei relativi documenti allegati
• Redazione di un Piano di audit specifico, concordato con il Responsabile Qualità o la la Funzione interna delegata e/o la Direzione
• Realizzazione di audit interni in conformità al requisito normativo ed alle Vostre procedure presso i Vostri Uffici da parte di Consulente qualificato (CV a disposizione) per la norma ISO 9001:2015 nel vostro settore
• Preparazione di un Rapport di audit indicante gli aspetti verificati, il risultato dell'audit, gli elementi positivi riscontrati, gli eventuali punti deboli del sistema con riferimento sia alla conformità alla norma che all'efficacia dei processi aziendali, la proposta di azioni di miglioramento
• Spese di trasferta, vitto ed alloggio fino alla Vostra Sede nell'ambito della regione per la quale questo articolo é valido e nei limiti delle CGVU
  

La durata delle attività in campo é limitata ad un massimo di n. 10 giorni; le attività saranno di volta in volta concordate con la Funzione interna delegata sulla base di un programma di intervento proposto dal consulente all'inizio del progetto; la pianificazione prediligerà le soluzioni a distanza rispetto a quelle in campo fermo restando la priorità della completezza ed efficacia di quanto svolto.

L'acquisto dell'articolo non include:
- la partecipazione all'audit dell'Ente di certificazione
- l'assistenza durante la fase di follow-up successiva all'audit dell'ente di certificazione in particolare qualora siano necessarie azioni correttive per ristabilire la conformità ai requisiti della norma.

Non esitate a contattarci direttamente per qualsiasi chiarimento.

Le CGVU, qui disponibili, si applicano integralmente salvo accordi scritti differenti.

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