Sistema Responsabilità Sociale ISO 26000 Medium

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Responsabilità Sociale secondo la norma ISO 26000

I temi della responsabilità sociale sono oggi al centro dell’attenzione da parte del mercato, degli investitori, dei consumatori e delle istituzioni. La norma ISO 26000 rappresenta una guida internazionale per l’integrazione della Responsabilità Sociale nelle strategie, nei processi e nella cultura aziendale.

Anche se non certificabile, la ISO 26000 è sempre più considerata un requisito distintivo e atteso da parte dei committenti pubblici e privati. L’adozione della norma permette infatti di dimostrare impegno concreto e trasparente verso la sostenibilità ambientale, i diritti umani, le buone pratiche lavorative, la legalità e lo sviluppo delle comunità locali.

Nel contesto competitivo attuale, non avere una politica strutturata di responsabilità sociale può significare l’esclusione da filiere sensibili ai temi ESG, dalla partecipazione ad appalti o dalla possibilità di accedere a finanziamenti e bandi dedicati alla sostenibilità.

Ma al di là dei vantaggi esterni, la vera forza della ISO 26000 sta nel contributo che essa offre al miglioramento interno: chiarezza nei ruoli, ascolto degli stakeholder, gestione dei rischi etici e ambientali, maggiore coerenza nei processi decisionali. Un’organizzazione che adotta la ISO 26000 è un’organizzazione che guarda al futuro.

Il nostro servizio di supporto all’adozione della norma ISO 26000

Vi proponiamo un percorso operativo strutturato in tre fasi, realizzato da personale esperto sia della norma che del funzionamento concreto delle aziende, con l’obiettivo di integrare i principi della ISO 26000 nel vostro modello organizzativo.

1° fase – Start-up del progetto

Obiettivo:
Analizzare l’organizzazione e il contesto in cui opera, per identificare i temi rilevanti di responsabilità sociale e costruire un piano operativo coerente con la norma ISO 26000.

Contenuti:

• Analisi dell’organizzazione esistente mediante interviste, raccolta documentale e osservazione diretta;

• Mappatura e analisi degli stakeholder interni ed esterni e delle loro aspettative;

• Identificazione delle tematiche materiali in base ai sette temi fondamentali della norma (governance, diritti umani, lavoro, ambiente, corrette prassi operative, consumatori, comunità);

• Stesura di un GANTT analitico delle attività previste per le fasi successive.

Modalità:
Il lavoro di analisi sarà svolto principalmente dalla nostra consulenza, con la collaborazione della struttura interna.

Impegno stimato: 2 gg

2° fase – Realizzazione del sistema di Responsabilità Sociale

Obiettivo:
Fornire all’azienda un modello organizzativo coerente con i principi della ISO 26000, in grado di orientare le decisioni e i processi in modo responsabile e sostenibile.

Contenuti:

• Definizione e formalizzazione delle politiche di responsabilità sociale e degli impegni dell’azienda;

• Sviluppo di strumenti operativi per la gestione dei temi identificati (procedure, codici etici, piani di azione, ecc.);

• Definizione di KPI ambientali, sociali ed etici per il monitoraggio delle performance;

• Integrazione delle tematiche di RSI nei processi decisionali e nella gestione aziendale;

• Avvio delle prime azioni concrete, incluso il supporto alla comunicazione interna.

Modalità:

• Valutazione dell’attuale assetto gestionale e individuazione delle modifiche organizzative necessarie;

• Ricomposizione dei processi aziendali in chiave etica e sostenibile (ruoli, responsabilità, modalità operative);

• Formalizzazione della documentazione di riferimento.

Impegno stimato: 6 gg

3° fase – Attuazione, verifica e comunicazione

Obiettivo:
Consolidare l’attuazione del sistema RSI e supportare l’azienda nella verifica interna e nella comunicazione trasparente degli impegni assunti.

Contenuti:

• Esecuzione di un audit interno per la valutazione della coerenza con i principi della ISO 26000;

• Identificazione di eventuali gap e azioni di miglioramento;

• Supporto alla rendicontazione sociale (es. bilancio sociale o documento di responsabilità);

• Assistenza nella comunicazione verso gli stakeholder interni ed esterni.

Modalità:

• Realizzazione di un audit interno con logiche simili a un audit di parte terza;

• Supporto alla raccolta e gestione dei dati di sostenibilità;

• Produzione di un documento finale riassuntivo (report etico o bilancio di sostenibilità).

Impegno stimato: 2 gg

Chi siamo

I nostri esperti hanno sviluppato e implementato direttamente sistemi e strategie di responsabilità sociale in aziende di diversi settori. Sono professionisti qualificati, con una visione pratica e integrata dei temi ESG, capaci di adattare la ISO 26000 alle esigenze reali della vostra organizzazione.

🟢 Su richiesta, possiamo integrare nel progetto anche:

• Approccio agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs);

• Linee guida per la rendicontazione secondo GRI;

• Strumenti di valutazione ESG;

• Formazione personalizzata per figure chiave.

L'acquisto di questo articolo include:

• Analisi dell’organizzazione aziendale esistente mediante interviste
  Esame della documentazione dell’organizzazione e delle sue attività per focalizzarne i passaggi chiave e gli aspetti critici passibili di miglioramento, individuando le funzioni coinvolte ed il flusso informativo attualmente esistente;
• Individuazione e definizione dei processi aziendali
• Stesura di un GANTT analitico delle attività per la realizzazione delle fasi del  progetto
• Realizzazione delle procedure e delle modalità di gestione informatizzata dei dati necessari a fornire la prova dell'implementazione dei requisiti della norma mediante incontri con il personale coinvolto e il management
• Supporto nella fase di prima implementazione
• Realizzazione degli eventuali adattamenti successivi alla prima applicazione
  Definizione del sistema qualità consolidato , incluso gli indicatori di performance e le modalità per il riesame della direzione
• Consulenza a distanza per tutta la durata del contratto relativamente ai temi collegati al sistema qualità
• Supporto nella gestione delle relazioni con l'ente di certificazione
• Partecipazione (se richiesta) od il supporto a distanza nella preparazione del riesame della Direzione e dei relativi documenti allegati
• Redazione di un Piano di audit specifico, concordato con il Responsabile Qualità o la la Funzione interna delegata e/o la Direzione
• Realizzazione di audit interni in conformità al requisito normativo ed alle Vostre procedure presso i Vostri Uffici da parte di Consulente qualificato (CV a disposizione) per la norma ISO 9001:2015 nel vostro settore
• Preparazione di un Rapport di audit indicante gli aspetti verificati, il risultato dell'audit, gli elementi positivi riscontrati, gli eventuali punti deboli del sistema con riferimento sia alla conformità alla norma che all'efficacia dei processi aziendali, la proposta di azioni di miglioramento
• Spese di trasferta, vitto ed alloggio fino alla Vostra Sede nell'ambito della regione per la quale questo articolo é valido e nei limiti delle CGVU
  

La durata delle attività in campo é limitata ad un massimo di n. 10 giorni; le attività saranno di volta in volta concordate con la Funzione interna delegata sulla base di un programma di intervento proposto dal consulente all'inizio del progetto; la pianificazione prediligerà le soluzioni a distanza rispetto a quelle in campo fermo restando la priorità della completezza ed efficacia di quanto svolto.

L'acquisto dell'articolo non include:
- la partecipazione all'audit dell'Ente di certificazione
- l'assistenza durante la fase di follow-up successiva all'audit dell'ente di certificazione in particolare qualora siano necessarie azioni correttive per ristabilire la conformità ai requisiti della norma.

Non esitate a contattarci direttamente per qualsiasi chiarimento.

Le CGVU, qui disponibili, si applicano integralmente salvo accordi scritti differenti.

Volete maggiori chiarimenti su di noi o su come sarà effettuata la prestazione ? cliccate qui per maggiori informazioni o su "Richiesta contatto" sotto il prezzo.