Sistema ISO 31000 Large

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Le imprese oggi operano in contesti complessi e in continuo cambiamento, con numerose fonti di rischio che possono compromettere il raggiungimento degli obiettivi strategici, operativi e finanziari. La corretta gestione del rischio diventa quindi un fattore chiave di successo, non solo per garantire la continuità del business, ma anche per tutelare la reputazione e il valore dell’organizzazione.

La norma internazionale ISO 31000 rappresenta il riferimento più aggiornato e completo per la progettazione e l’implementazione di un sistema di gestione del rischio efficace e sistematico. Essa offre un quadro metodologico che guida l’organizzazione nell’identificare, analizzare, valutare e trattare i rischi in modo strutturato e coerente.

L’adozione di un sistema di gestione del rischio conforme alla ISO 31000 è un vantaggio competitivo, che permette di anticipare e mitigare eventi negativi, cogliere opportunità e migliorare le decisioni strategiche.

La nostra proposta di consulenza

I nostri consulenti, con esperienza pluriennale nella gestione del rischio e qualifica di Auditor, supportano la vostra azienda nella progettazione e implementazione del sistema secondo ISO 31000. Offriamo un approccio modulare e personalizzato, che prevede un coinvolgimento mirato per ottimizzare tempi e costi.

Il progetto è articolato in quattro fasi principali, ciascuna fondamentale per assicurare la corretta definizione, realizzazione e mantenimento del sistema di gestione del rischio.

Le quattro fasi del progetto ISO 31000

1° fase - Contestualizzazione del sistema di gestione del rischio

Obiettivo:
Definire il contesto in cui si applica la gestione del rischio, stabilire gli obiettivi, le responsabilità e i criteri per la valutazione dei rischi.

Attività principali:

• Analisi del contesto interno (organizzazione, processi, cultura) ed esterno (mercato, normativa, stakeholder);

• Individuazione degli obiettivi aziendali e delle priorità;

• Definizione del perimetro di applicazione del sistema e dei ruoli coinvolti;

• Elaborazione di una politica e linee guida per la gestione del rischio.

Modalità:
Il lavoro è svolto con la collaborazione tra consulenti e team aziendale, attraverso workshop e interviste.

Durata stimata: 2 giorni.

2° fase - Identificazione e analisi dei rischi

Obiettivo:
Individuare i rischi rilevanti e valutarne caratteristiche quali probabilità e impatto.

Attività principali:

• Raccolta dati e informazioni dai processi e attività aziendali;

• Mappatura dei rischi interni ed esterni;

• Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi;

• Prioritizzazione dei rischi in base alla loro criticità.

Modalità:
Sessioni di lavoro con gruppi interdisciplinari, utilizzo di strumenti specifici per la raccolta e analisi dati.

Durata stimata: 5 giorni.

3° fase - Valutazione e trattamento dei rischi

Obiettivo:
Definire e implementare le strategie per gestire i rischi in modo efficace, minimizzandone gli effetti negativi e valorizzando le opportunità.

Attività principali:

• Valutazione dei rischi residui dopo l’eventuale applicazione di controlli esistenti;

• Scelta delle strategie di trattamento: evitare, ridurre, trasferire o accettare il rischio;

• Sviluppo di piani d’azione, assegnazione responsabilità e risorse;

• Definizione di indicatori per il monitoraggio e la revisione continua.

Modalità:
Supporto consulenziale nella definizione dei piani, formazione e coinvolgimento del personale.

Durata stimata: 6 giorni.

4° fase - Monitoraggio, comunicazione e miglioramento continuo

Obiettivo:
Assicurare l’efficacia del sistema di gestione del rischio attraverso un processo continuo di controllo, revisione e comunicazione.

Attività principali:

• Implementazione di procedure di monitoraggio e audit interni;

• Reporting periodico sui risultati e le prestazioni del sistema;

• Revisione e aggiornamento della gestione del rischio in base a nuovi dati e feedback;

• Attività di comunicazione interna ed esterna per sensibilizzare e coinvolgere gli stakeholder.

Modalità:
Audit pre-certificativi, riunioni di riesame, aggiornamento documentale.

Durata stimata: 3 giorni.

I nostri Esperti hanno sviluppato ed utilizzato direttamente sistemi di sicurezza alimentare in aziende del vostro settore e sono qualificati come Auditori per enti di certificazione accreditati

• Le attività sopra  descritte
  
• La consulenza a distanza per tutta la durata del contratto relativamente ai temi collegati al sistema ambientale
  
• Il supporto a distanza nelle relazioni con l'ente di certificazione
• Il supporto a distanza nella preparazione del riesame della Direzione e dei relativi documenti allegati
• le spese di trasferta, vitto ed alloggio fino alla Vostra Sede nell'ambito della regione per la quale questo articolo é valido e nei limiti delle CGVU, SOLAMENTE IN CASO DI ACQUISTO DELLA VERSIONE *spese incluse"
  

La durata delle attività in campo é limitata ad un massimo di n. 15 giorni; le attività saranno di volta in volta concordate con la Funzione interna delegata sulla base di un programma di intervento proposto dal consulente all'inizio del progetto; la pianificazione prediligerà le soluzioni a distanza rispetto a quelle in campo fermo restando la priorità della completezza ed efficacia di quanto svolto.

L'acquisto dell'articolo non include:
- Le spese di trasferta, vitto ed alloggio tranne in caso di acquisto della versione "spese incluse" e comunque nei limiti delle CGVU
- la partecipazione all'audit dell'Ente di certificazione
- l'assistenza durante la fase di follow-up successiva all'audit dell'ente di certificazione in particolare qualora siano necessarie azioni correttive per ristabilire la conformità ai requisiti della norma

Non esitate a contattarci direttamente per qualsiasi chiarimento.

Le CGVU, qui disponibili, si applicano integralmente salvo accordi scritti differenti.

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