Gap analysis ISO 31000

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Le imprese, indipendentemente dal settore, sono sempre più soggette a pressioni crescenti in merito alla gestione efficace dei rischi, sia per rispondere a requisiti normativi e legislativi, sia per soddisfare le legittime aspettative di stakeholder, clienti, investitori e partner.

È evidente che l’identificazione, la valutazione e la gestione dei rischi – siano essi strategici, operativi, finanziari, legali o reputazionali – deve essere considerata un obiettivo fondamentale per ogni organizzazione. In questo scenario, considerato l’attuale contesto complesso e incerto, l’impegno verso una gestione strutturata e proattiva dei rischi rappresenta non solo uno strumento di conformità, ma anche un vantaggio competitivo e una leva per la resilienza organizzativa e la protezione del valore nel tempo.

La norma ISO 31000 fornisce un quadro metodologico e flessibile, adatto a qualsiasi tipo di organizzazione, per integrare la gestione del rischio nei processi decisionali e in tutte le funzioni aziendali. Essa comprende due ambiti principali:

• Da un lato, i principi e la struttura di governance per rendere la gestione del rischio parte integrante della cultura organizzativa e della leadership;

• Dall’altro, un processo strutturato e ciclico per identificare, analizzare, valutare, trattare, monitorare e comunicare i rischi in modo sistemico.

È quindi necessario predisporre la documentazione di supporto (politiche di gestione del rischio, procedure operative, strumenti per la valutazione dei rischi), definire responsabilità e ruoli, erogare formazione specifica al personale, e mettere in atto sistemi di monitoraggio e revisione continua, che dimostrino l’efficacia e l’applicazione sistematica dell’approccio alla gestione del rischio.

I principali elementi della norma ISO 31000 che saranno affrontati includono:

• Analisi del contesto interno ed esterno dell’organizzazione

• Identificazione e valutazione dei rischi potenziali per gli obiettivi aziendali

• Definizione e attuazione delle misure di trattamento del rischio

• Monitoraggio, comunicazione e riesame continuo dei rischi

• Integrazione della gestione del rischio nella governance e nei processi decisionali aziendali

Gli argomenti che saranno oggetto dell’intervento sono:

1. Esame della documentazione organizzativa esistente e delle pratiche in essere legate al rischio

2. Interviste e analisi dei processi operativi per mappare i principali rischi aziendali

3. Individuazione dei riferimenti normativi, contrattuali e di settore rilevanti

4. Discussione sui requisiti della ISO 31000 e sul loro adattamento alle esigenze dell’organizzazione

5. Metodologie di valutazione e prioritizzazione dei rischi (es. matrice probabilità-impatto)

6. Proposta di progetto per l’adozione di un sistema di gestione del rischio conforme alla norma

I nostri Consulenti

I nostri Consulenti sono esperti nella progettazione e nell’implementazione di sistemi di gestione del rischio in conformità alla norma ISO 31000, con una consolidata esperienza in numerosi settori industriali e dei servizi. Sono inoltre qualificati come auditor e risk manager certificati.

L'acquisto di questo articolo include:

- n. 1 giornata presso la vostra Sede da parte di Consulente qualificato (CV a disposizione) per la norma ISO 31000 e nel vostro settore industriale o di servizi per la realizzazione di una gap analysis finalizzata a valutare le azioni necessarie per ottenere l'attestazione
- la redazione di un rapporto contenente i risultati della analisi, le deviazioni rispetto alla conformità riscontrate, le misure de attuare per raggiungere la conformità per ogni requisito normativo
- l'assistenza a distanza relativamente ai contenuti del rapporto fino alla sua consegna
- le spese di trasferta, vitto ed alloggio nell'ambito della regione per la quale questo articolo é valido e nei limiti delle CGVU

Le CGVU, qui disponibili, si applicano integralmente salvo accordi scritti differenti.

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